À partir de maintenant : de l’amour (et rien d’autre) pour votre flux de trésorerie

(Tout du moins si vous suivez correctement nos 3 stratégies)

Un cliché (éculé) en guise de point de départ : votre entreprise repose sur une trésorerie stable.

La réalité frappe durement les PME en Belgique : de nombreuses entreprises voient leurs réserves financières – déjà limitées – fluctuer de manière précaire. De quoi leur donner des sueurs froides.

Gérer rigoureusement les flux de trésorerie est donc plus que jamais une question de vie ou de mort.

La gestion de trésorerie ne peut se trouver qu’à un seul endroit : tout en haut de votre agenda

La gestion de la trésorerie consiste à gérer de manière réfléchie tout l’argent qui entre dans votre entreprise – et qui en ressort tout aussi rapidement !

Analyser et optimiser afin de disposer en permanence de liquidités suffisantes : il s’agit d’un processus essentiel qui requiert bien plus qu’une attention ordinaire. Vous avez besoin d’une stratégie solide qui vous indique à tout moment la voie à suivre de manière efficace et étayée.

Une vision claire de votre trésorerie vous permet de réagir rapidement dans les situations délicates. Concrètement ?

• Vous êtes prêt à faire face aux imprévus :
  • Retards de paiement de la part des clients
  • Augmentation soudaine des coûts
  • Fraude 
• Vous investissez de manière stratégique :
  • Une gestion efficace du flux de trésorerie vous permet de savoir si vous avez suffisamment d’argent à dépenser sans mettre votre entreprise en danger.

N’oubliez pas non plus qu’une mauvaise trésorerie attire l’attention de vos partenaires et clients. Bref, mieux vaut prévenir que guérir si vous voulez conserver leur confiance.

Trois indicateurs d’une trésorerie saine

1. Établissez une prévision de trésorerie

Établissez un prévisionnel (rassurez-vous, pas besoin de boule de cristal pour cela) pour estimer le plus précisément possible les recettes et les dépenses attendues pour les mois à venir. 

C’est indispensable si l’on veut être prêt à affronter les périodes de faible activité commerciale. Ce type de prévision est essentiel, en particulier dans les secteurs soumis à des fluctuations saisonnières, tels que le tourisme et l’agriculture.

2. Suivez vos flux de trésorerie avec précision

Tenez vos documents financiers à jour. Il est préférable de vérifier vos flux de trésorerie entrants et sortants une fois de trop plutôt qu’une fois trop peu.

Ayez une vision claire de votre trésorerie opérationnelle, de vos investissements et de vos financements.

3. Raccourcissez les délais de paiement

Raccourcissez les délais de paiement des factures impayées ; vous réduirez ainsi la période pendant laquelle vous n’avez pas les liquidités parfois nécessaires.

Encouragez vos clients à payer plus rapidement, par exemple en offrant une prime aux early birds.

N’attendez pas avant d’envoyer des rappels ; pour certains mauvais payeurs, il s’agit d’un avertissement plus que nécessaire.

Clearnox comme partenaire de confiance, who else ?! 

Clearnox est une aide inestimable (au sens figuré ; au sens propre, nous sommes très raisonnables, bien sûr) dans la gestion de vos débiteurs. L’outil :

• Automatise les rappels
• Rationalise la communication en fonction de votre client
• Vous donne toujours un aperçu parfait de vos soldes impayés

Le module Objectif Cash vous aide à fixer des objectifs de recouvrement et à suivre vos flux de trésorerie en temps réel grâce à un tableau de bord pratique. Trop beau pour être vrai ?

Et pourtant : Clearnox vous garantit une trésorerie saine. Point final.

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